A Prefeita de Ponta de Pedras, Sra.Consuelo
Castro, está muito apoquentada porque o Prefeito anterior não agiu corretamente
durante o período de transição do Cargo de Prefeito, deixou várias pendências, tais
como: não deixou a equipe de transição da Prefeita entrar na Prefeitura e ainda
gastou dinheiro do povo após ter deixado o cargo, segundo palavras da Prefeita
atual (Leia a materia completa em www.consuelocastro.blogspot.com.br). Não vou
me metar nessa briga porque é briga de “cachorro grande” e certamente minha
opinião em nada vai mudar os fatos. Deixem isso pra lá, é pinima política!
Porém, um pequeno comentário, de
quem já trabalhou no serviço público e transmitiu e recebeu cargos, envolvendo
transmissão de responsabilidades de patrimônio e recursos públicos poderá ser
emitido.
A transmissão de qualquer cargo deve
ser feito com a maior lisura possível, porque após a investidura, o novo
responsável terá que responder por tudo que recebeu ou deixou de receber, não
adianta ficar dando desculpas de que não lhe foi passado isto ou aquilo, o novo
responsável será o único e exclusivo responsável por tudo que ocorrer na repartição
ou departamento, a partir da data da assunção do cargo. Não tem para onde
correr.
É comum vermos políticos botando a
“boca no trambone”, chamando a mídia para denunciar a administração anterior,
às vezes, são políticos que já administraram o município e seu histórico não
lhe é muito abonador, mas “denunciando”, justifica uma eventual falha mais
adiante, assevero que isso em nada adianta. Começe a trabalhar e seja HONESTO
que o próprio povo vai notar.
Sei que inúmeros prefeitos e
vereadores, jamais tiveram uma formação para o cargo que ocupam, poucos leram os
vários manuais sobre administração municipal, como por exemplo, os publicadas
pela Controladoria Geral da União (CGU), dentre eles: Manual para Treinamento
de Agentes Municipais; O Vereador e a Fiscalização dos Recursos Públicos
Municipais;do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão: Manual Básico de
Treinamento para Municípios e da Secretaria de Relações Institucionais da
Presidência da República, o excelente manual: Orientação Para o Gestor
Municipal – Encerramento de Mandato, para citar apenas alguns. Existem outros,
bem como cursos, que deveriam ser acompanhados e livros que deveriam ser lidos
para que nossos administradores tivessem uma melhor formação, sem falarmos de
que, ter pelo menos o segundo grau seria de suma importância, mas infelizmente
a Constituição Federal não prevê isso, assim, temos até analfabeto nas
prefeituras e camaras de vereadores.
Mas se nossos administradores não
levarem em consideração ao anteriormente citado, posso afirmar que o mínimo que
uma pessoa que assume uma função deve fazer é produzir um RELATÓRIO DE ASSUNÇÃO
DE FUNÇÃO, onde deverá enumerar todas as irregularidades que na sua opinião
foram constatadas e dar conhecimento desse relatório às autoridades
competentes, principalmente para seu patrão, isto é, O POVO.Esse relatório será
muito útil para qualquer administrador,porque servirá de base para verificar
como anda sua administração à medida que os anos passam na função. Por onde
passei, era obrigatório por ocasião de passagem de Comando ou Direção a
elaboração de relatório,tanto de passagem como de assunção da função, mas por lá
existe chefe, aquele que zela pelo bem público, onde todos aprendemos como
administrar e ninguém assume uma função se não estiver preparado para tal. Nas prefeituras isso nem sempre é levado à sério, daí os descalabros
que vemos constantemente e essas pequenas rusgas entre pessoas que prometeram
zelar pelo bem dos cidadãos, contudo, as divergências políticas em
nada contribuem para o bem do município. Alguns prefeitos parecem que são donos
dos municípios e não querem largar a prefeirura de jeito nenhum, esses
prefeitos devem saber que posteriormente poderão voltar, independente da forma
como administraram o município, se não foi bem, e isso é o mais comum, o povo
logo esquece e novamente poderá administrar a prefeitura, para que brigar? Ficar
denunciando na mídia ou falando aos “quatro ventos” da administração anterior,
também não leva a nada, em vez disso, produzir um relatório circunstanciado,
onde espelhe a realidade dos fatos e encaminhar a quem deve julgar eventuais
desvios de conduto na administração municipal, deve ser o melhor procedimento.
Pensem nisso.
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